胡驍逸

　　從成本的角度看，一臺設(shè)備的價格、軸承的價格、潤滑脂的價格，而造成非計劃停機的大部分情況是軸承損壞，其中有36-50%的軸承損壞是由于潤滑管理不當造成的。所以做好潤滑管理可以用相對較低的成本，獲得較高的收益。
　　一、設(shè)備潤滑脂的正確選擇
　　由于三槍漂染車間設(shè)備眾多，我用工況比較特殊的拉幅定型機作為案例：拉幅定型機的作用是將漂染出來的布進行加熱定型，Z高工作溫度達到了195°C，對設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性提出了很高的要求，因此對該設(shè)備的維護潤滑保養(yǎng)成是需要非常關(guān)注的。
　　三槍目前使用克魯勃高溫潤滑脂進行補充潤滑，比雜牌潤滑脂相貴了許多，為了簡明扼要我用表格進行分析對比。

 　　可以看出，克魯勃潤滑脂的年用量價格是雜牌潤滑脂的一倍多，但它可以極大的節(jié)約人力去進行補充潤滑，并且可靠性遠高于雜牌潤滑脂，如使用雜牌潤滑脂導致的非計劃停機損失風險可滿足一年的克魯勃潤滑脂的用量。所以，三槍大豐工廠選擇克魯勃高溫潤滑脂是完全正確的。

 　　二、設(shè)備補充潤滑的規(guī)范管理
　　補充潤滑規(guī)范非常重要，不正確的潤滑方式通常會造成事倍功半。潤滑不當有以下幾種情況需要避免：潤滑脂填充過或過少；潤滑脂性能打不到標準，無法適應實際的應用需求；在潤滑脂的儲存、加注過程中因管理不當有雜質(zhì)、污染混入。通常，使用正確型號規(guī)格的潤滑脂，補充潤滑周期通常在2-3個月之間，補充潤滑量可參考公式：Gp=0.005D（軸承外徑）B（軸承厚度）克。
　　隨著維護人員對設(shè)備的了解與經(jīng)驗積累，工廠可自行制定補充量的標準。

　　三、自動潤滑與顏色化潤滑管理模式
　　目前，還有些新的潤滑管理模式可以在工廠未來的設(shè)備改造中使用：一個是單點自動潤滑器。這種設(shè)備安裝操作簡單，可以安裝在受限制的區(qū)域，潤滑脂流量恒定自動加注潤滑脂，使軸承壽命Z優(yōu)化，減少停機時間、減少人工成本、減少人為的操作失誤。另一個是顏色化管理。使用有多種色彩的加油口防塵帽和標簽，在標簽上可以備注設(shè)備的特性、加油量、加油周期、注意事項等內(nèi)容。配合有多種色彩的加油桶對液體和潤滑油進行儲存，在避免存放時產(chǎn)生的污染的同時，能通過標簽與桶蓋的顏色進行顏色化管理。比如黃色桶蓋的油桶對有黃色標簽卡的設(shè)備進行補充潤滑，讓維護人員能準確使用潤滑脂/油對設(shè)備進行定量的補充潤滑，大幅降低操作失誤的可能性，成本低卻有效。以上就是我在三槍學習獲得的收獲，在此非常感謝各位老師、領(lǐng)導的支持與幫助。

來源：（東方（集團）有限公司）